Tag: planejamento

Olá.

Refletindo um pouco sobre tudo o que temos sugerido nos últimos anos, aqui vão alguns desafios que podemos colocar em prática se aceitarmos isso como princípio de crescimento

Olhar no olho é um sinal de que você está dando atenção à pessoa que está te cumprimentando ou conversando contigo

Olhe, responda com uma saudação e, se possível, com um sorriso no rosto

Durante esse ano, sei que todos vamos trabalhar bastante, mas os líderes precisam ter tempo para se planejar. E isso inclui planejar para dar atenção aos pares e aos subordinados.

Planeje desenvolver as pessoas ao seu redor, multiplicar respeito, profissionalismo, alegria com responsabilidade.

Às vezes nos focamos tanto no urgente que acabamos nos convencendo que não temos tempo para nos planejar. Mas se nos esforçarmos, veremos que isso é sim, possível.

Só delega quem tem segurança! Se você ainda não tem encontrado pessoas a quem possa delegar atividades que você sabe que outro pode fazer, significa que ainda não trabalhou o suficiente com as pessoas sob sua liderança.

Reforçando que delegar não é largar. É preparar alguém para fazer uma tarefa que não fazia. Haverá a resistência em muitos casos. Lembre que você também resistiu em diversas situações. Com seus liderados não será diferente.

Para delegar, você precisa ter paciência para ensinar, corrigir, adequar-se ao tempo da pessoa para quem está delegando e dar feedback. Você precisa valorizar cada etapa que o liderado avançar

Isso é a Lei do Legado. Analise as pessoas e se preocupe em ensinar, repassar o que você sabe.

Não fique tranquilo enquanto isso não ocorrer, enquanto as pessoas não assimilaram o que você quer repassar.

Não tenha medo que o substituto cresça e apareça. Você poderá ter o orgulho de ver que a pessoa evoluiu com sua colaboração

É muito comum vermos os pontos fracos das pessoas, enxergarmos suas falhas; mas como líderes precisamos perceber os pontos fortes delas e incentivá-las a utilizar isso para o crescimento pessoal e profissional.

Perceba o potencial de crescimento das pessoas e incentive-as nisso

Os pontos fracos precisamos trabalhar, claro, mas não podemos focar apenas nisso.

Procure sempre enaltecer as qualidades das pessoas, inclusive as que estiverem ausentes no momento de um comentário.

Lembre-se de que você é uma referência e as pessoas são influenciadas pelos seus comentários.

Às vezes queremos participar das rodinhas de fofoca. É normal termos o sentimento de prazer ao saber de algo antes dos outros ou até poder comentar sobre alguém; mas você multiplicará respeito quando defender alguém que está ausente naquele momento!

Isso não é puxa saquismo. É profissionalismo e atitude de um líder de caráter!

Isso trará uma satisfação sem igual. Entretanto, não deixe de relaxar de vez em quando. Você precisa disso para que a carga não fique pesada demais.

Não exija demais das pessoas, tornando o ambiente de trabalho em um local hostil. Isso inclui nos fins de semana. Se esforce para que outros gostem da sua presença

Precisamos cobrar o melhor? Claro. Mas podemos fazer isso sem desmoralizar ou humilhar o outro. E você sabe fazer isso! Basta praticar

O perfeccionismo pode ser uma virtude; mas ao extremo, pode ser uma enorme falta dela.

Conhecimento e sabedoria não são a mesma coisa, mas uma pode contribuir com a outra.

Conhecimento é o que você adquire lendo livros, cursos, assistindo, ouvindo, etc.

A sabedoria se apresenta no momento que você coloca esse conhecimento em prática.

Procure por fontes que te encham de conhecimento para a vida. Isso ajudará você a construir e conquistar objetivos nunca percebidos antes.

Existem vários cursos (alguns até de baixo investimento) que ajudam muito na sua evolução

Isso é uma máxima de quem lidera. Se você chama a atenção das pessoas diante das demais, isso pode desmoralizá-las.

Agora se você elogia em público, ela valorizará sua atitude.

Ao repreender, não faça com o intuito de desprezar a pessoa, mas de melhorá-la, trazê-la para o foco. Mostre que ela tem potencial e deve investir nisso. Não desista da pessoa com facilidade!

Ninguém é igual a ninguém! E isso nos leva a entender que cada um tem sua necessidade, suas frustrações, suas culturas e forma diferente de ver a vida e receber informações

Respeite isso e veja qual a melhor maneira de abordar seu liderado e como tratar as pessoas ao seu redor!

Te convido a viver em 2017 o Ano da Excelência! Só assim poderemos ser competitivos em um mercado tão agressivo como o de hoje.

Antes de falar que não tem apoio, que ninguém investe em você, lembre-se: 

Em Liderança, ninguém pode te levar para onde você não queira ir.

E você só leva as pessoas para onde você está indo ou onde você está.

Para onde você está indo? Onde você está?

Lembre-se que Louco é aquele que quer um futuro diferente fazendo sempre tudo igual, sem mudar a atitude

Administrador com MBA em Marketing, Palestrante, abordando assuntos motivacionais, atendimento e capacitação de líderes