Liderar líderes exige delegação e autonomia

Pagos para executar, não para pensar?

Mas não é tão fácil assim liderar líderes. Eles enxergam além dos outros. Lembro de uma vez em que eu questionava alguns processos, propondo melhorias, e ouvi do meu gestor: “Vocês são pagos para executar, não para pensar!”

Isso dói nos ouvidos de quem quer a evolução de uma organização. Mas é muito comum gestores, por medo, ciúme ou seja lá o que for, boicotarem novas ideias e não delegarem da forma correta.

Delegar é para quem tem coragem

Delegar é para quem tem coragem, pois você vai preparar alguém para tomar decisões pela empresa. Para delegar, precisamos:

• Treinar
• Acompanhar
• Dar autonomia

Sem autonomia, o líder vai embora

De que adianta contratar alguém com capacidade de liderança se não é dada autonomia a essa pessoa?

Se um profissional diferenciado só transmite recados, logo vai procurar outros desafios. Chega um momento em que o salário não é tudo. O líder quer deixar sua marca, quer ver o projeto dando resultado. Agora, se a comunicação não chega da forma correta, ou se ele não tem acesso às informações necessárias para tomar decisões, sua autonomia será limitada ou até nula.

Dicas para quem quer liderar líderes

• Tenha coragem para delegar.
• Transmita as informações com transparência.
• Abra os detalhes do projeto ao liderado líder.
• Dê autonomia para ele tomar decisões.

Delegando, você fica disponível para alçar voos mais altos!

Que Deus te abençoe. Sucesso em sua jornada!