Liderar líderes exige atenção redobrada

Valorize o tempo das pessoas

Uma das coisas que você precisa lembrar é: valorize o tempo das pessoas! Se você não valoriza o tempo dos outros, não adianta reclamar que os líderes do seu time não valorizam o seu. Eles apenas estão te seguindo!

O valor do tempo está nas grandes ações, mas também nos pequenos detalhes: desde um atraso a um compromisso até uma reunião cancelada sem aviso prévio. O que dizer então do excesso de remarcações de agenda sem motivo justificável? Isso transmite a ideia de que o outro não tem tanta importância.

É preciso olhar com cuidado para esse tema:

• Será que você tem, de fato, valorizado o tempo do seu time?
• O assunto que você precisa tratar exige uma agenda ou basta um bate-papo rápido na estação de trabalho, ou mesmo uma ligação? Claro que alguns assuntos exigem local e horário reservados para que haja maior liberdade; mas, se agendar, procure cumprir.

Pessoas por vezes ficam desmotivadas pelo excesso de tempo em reunião sem solução alguma. E isso atrapalha a produção de quem realmente pode fazer a organização avançar.

Algumas dicas

• Se precisa reservar uma agenda para determinado assunto, pense: preciso de fato fazer isso ou posso resolver de maneira informal?
• Se for necessário, como posso me organizar para não perder tempo?
• Liste a pauta para ser mais ágil.
• Durante a reunião, evite ficar ao celular enquanto os outros debatem o assunto. Isso dá a impressão de completo descaso.
• E o mais importante: para que os outros cumpram o horário da agenda, dê o exemplo!

Se seu liderado é um líder, redobre sua atenção. Caso contrário, você poderá perder uma peça fundamental da sua equipe!

Liderar pessoas é uma arte, mas liderar líderes te leva a um nível muito mais elevado!