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Assessoria Liderança

Você nunca mais será o mesmo

Assuma seu papel na vida. Viva cada ciclo, cada etapa e avance

Gilson Lírio

Há um tempo atrás, em um papo de feedback com um liderado, ouvi dizer:

Eu não me vejo crescendo como foi no início! Hoje sou bastante cobrado pelos resultados e às vezes me pergunto se está valendo a pena. Sinto saudade de quando era apenas um auxiliar, pois fazia o meu trabalho, cumpria meu horário e ia embora. Hoje não é assim. Por isso penso em sair da empresa e buscar algo melhor. 

Esse líder estava a menos de 2 (dois) anos na empresa e já havia sido promovido 3 vezes. Era seu primeiro emprego e teve algumas oportunidades devido a sua competência e espaço de crescimento da organização.

Esse comentário me fez pensar como muitas vezes queremos receber o bônus de um cargo, mas não aceitamos o ônus com o mesmo interesse.

Retornei ao filme do “Homem Aranha” quando Peter Parker, ao ver seu tio Ben falecendo ouve suas últimas palavras: “Com grandes poderes, vem grandes responsabilidades”

Isso é uma verdade em todas as áreas da vida. À medida que vamos amadurecendo, é normal assumirmos responsabilidades, compromissos e, por vezes nos decepcionamos por ver que as coisas não são exatamente como gostaríamos que fossem.

Algumas frases comuns que falamos ou pensamos

Não aguento mais ser criança – quero crescer logo

Não vejo a hora de alcançar a maioridade – isso quando somos adolescentes e não podemos frequentar alguns ambientes ou somos impedidos de dirigir, por exemplo

Logo vou sair de casa e vou fazer tudo do meu jeito.

Ah, se eu fosse o chefe…. Faria tudo diferente. Essas pessoas não enxergam nada!

Vou casar e terei mais liberdade para fazer as coisas

Depois de um tempo….

Quem me dera ser criança de novo. Eu era inocente e não tinha essas preocupações.

Porque não posso voltar aos meus 15 anos? Eu tinha vários colegas bacanas e nos divertíamos tanto. Não tinha conta pra pagar!

Que saudade de quando morava com meus pais. Eu não tinha tanta responsabilidade. Hoje fico cansado e não tenho tempo para tanta coisa a fazer…

Como eu gostaria de não estar na liderança. As pessoas cobram demais, acho que vou enlouquecer.

Que saudade de quando eu era solteiro. Não tinha que dar satisfação da minha vida pra ninguém

Por vezes pensamentos assim nos levam a desistir, pois acreditamos que podemos ser como antes. Mas o tempo passa e nossas experiências nos levam para novos patamares. E não conseguimos voltar a ser o que éramos antes. Podemos deixar de fazer algumas coisas, abrir mão de responsabilidades, etc.; mas nada disso vai nos levar à inocência de antes. Podemos mudar muitas coisas, mas jamais seremos os mesmos que um tempo atrás.

E se quiser crescer, evoluir, esse é o ônus.

A partir do momento que aprendemos algo através de um curso, um livro, um treinamento ou uma atividade, deixamos pra trás a inocência, a ignorância. Temos o bônus do conhecimento, mas o ônus da cobrança.

Saiba usar isso a seu favor. Porque você até pode inutilizar tudo o que aprendeu, mas isso não mudará o fato de que você hoje é diferente de ontem!

Assuma seu papel na vida. Viva cada ciclo, cada etapa e avance. Pratique o que for de melhor e não tenha medo de crescer. 

Se for necessário mudar o curso das coisas para focar no que realmente tem valor, faça isso

Se for para recomeçar, isso não é vergonha nenhuma. Vergonha é não tentar

E se errar? Só erra quem tenta. Lembre-se disso.

Valorize cada momento. Somos frutos das nossas experiências e das nossas decisões.

Um abraço

Fique com Deus

GILSON LÍRIO

Administrador e palestrante

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Assessoria Consultoria Liderança

Enfim, a pandemia acabou! E o que muda?

Enfim, a pandemia acabou! E o que muda?

Dizem que são nos momentos de dificuldades que surgem as grandes oportunidades de evoluirmos. Isso ocorre quando observamos o momento e decidimos olhar para onde nem sempre nos atentamos.

É no momento de dor que percebemos quanto é bom não sentirmos dor.

É até relativamente normal reconhecer o valor de algo ou de alguém quando perdemos

Muitos de nós lembram de virtudes de outros quando cai em si que nunca mais terá contato com aqueles que se foram.

E nesse tempo de pandemia não poderia ser diferente. A Covid 19 espalhou uma sensação de medo, de insegurança, de temor sem precedentes no mundo inteiro. E como é praxe muitas pessoas se entregaram, preferindo não olhar mais para nada. Outras, porém, se prontificaram a apenas culpar os governos e autoridades, enquanto alguém preferiu, mesmo sem ter certeza de nada, olhar o que pode ser feito para amenizar a dor de outras pessoas e até as suas.

Na vida profissional, empresas se reinventaram, a mídia precisou se atualizar diariamente, as igrejas tiveram que utilizar meios que não usavam com frequência, como lives, reuniões on-line, os professores (esses se superaram mais uma vez), foram se adequando a uma realidade diferente, procurando passar o conhecimento a distância. E assim as pessoas vão se reinventando.

Jamais imaginávamos uma vida sem abraços, sem poder se despedir de pessoas amadas, não podendo festejar em grande número ou até comemorar um aniversário ou casamento em grande estilo

Que mal poderia ter alguém se cumprimentar dando as mãos? Ou até utilizar o mesmo gesto para selar um negócio. Lavar tudo que compra? Quando pensávamos em mudar tanto nossa rotina?

Mas surge algo interessante, como sempre. Podemos refletir sobre o que e como estamos fazendo as coisas. Para onde estou olhando e qual meu propósito em estar na terra? Por que uns foram levados por esse mal e outros não?

Tudo isso traz questionamentos que nós, humanos e mortais não sabemos responder. 

Então, a única coisa que podemos ter certeza é que, independente das respostas, é preciso se autoavaliar, pensar sobre o aprendizado que estamos tendo, qual o valor estamos dando às coisas e às pessoas? Quanto estamos despercebidos em relação ao mundo ao nosso redor?

É encantador ver pessoas se preocupando com os outros, ajudando quem se sente desamparado e sem esperança; fazendo mutirões para entregar cestas básicas e outras coisas mais a quem perdeu emprego – e olha que foi muita gente, hein? 

É de se admirar também que muita gente infelizmente aproveita esse momento para se promover na política e outros que ainda conseguem tirar do povo o pouco que tem. Ah, seres humanos, o que esperar de nós?

Mas peço que você pense sobre esse tema: Se você lesse uma notícia com o título: Enfim, a pandemia acabou! Qual seria sua reação?

E quais seriam suas respostas às perguntas abaixo?

  • O que eu aprendi nesse período de pandemia?
  • O que eu ensinei nesse período de pandemia?
  • Quais pessoas anônimas eu ajudei a erguer?
  • Quantas vezes eu estendi a mão e ofereci algo?
  • Consegui valorizar algo além de bens materiais?
  • Procurei estender minha mão e meu ombro a quem eu podia ajudar, mesmo que à distância?
  • O que mudou em relação ao meu sentimento de empatia?
  • Consegui enxergar pessoas não como massa mas como indivíduos?
  • O que mudou na minha maneira de enxergar a vida?
  • Quais atitudes tomarei a partir de agora? Darei sequência às coisas boas que fiz durante o período de quarentena?
  • Vou respeitar mais as pessoas com suas limitações?
  • Darei valor ao que realmente importa?
  • Quem eu vou alcançar com meus dons e talentos?

Afinal, se passamos por uma guerra como essa e não aprendemos nada, a vida não está valendo a pena ser vivida e precisamos urgente entender que precisamos de mudança em nós mesmos.

Sem empatia não passamos de meros egoístas que não enxergamos que somos parte um do outro.

Que as lutas e dificuldades do dia a dia nos ajude a refletir sobre o que somos, para nos tormarmos sempre alguém melhor. Afinal, somos parte de um todo, logo somos seres incompletos, que dependemos um do outro e todos precisamos de Deus!

Um forte abraço e que Deus te abençoe

GILSON LÍRIO

Administrador e consultor de liderança

Fale com a gente: www.flagsolucoes.com/contato

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Assessoria Liderança

Não fuja das responsabilidades

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“Quando assumimos o papel de protagonismo, paramos de colocar nossos sonhos nas mãos de outros e começamos a lutar para realizá-los” Gilson Lírio

Nossa vida adulta é fruto de muitas coisas.

Somos fruto do que vivemos nas diversas fases da nossa existência. Nossos medos, anseios, sonhos, são influenciados em grande parte:

  • pelo que enfrentamos em nossa infância,  juventude
  • pelas pessoas que passaram por nossas vidas ou estão nela até hoje
  • pelas nossas decisões

É comum desejarmos uma despensa cheia e variada, principalmente quando não tivemos o suficiente em nossa mesa em fases anteriores.

Muitas vezes não queremos dizer “não” aos nossos filhos porque essa palavra foi uma das que mais ouvimos. Por outro lado, há quem só diz “não” porque foi o que aprendeu a fazer.

Quantas pessoas não conseguem avançar em diversas áreas porque só viveu com gente que se acostumou com o que tinha ou que acredita que não nasceu para viver algo maior ou melhor?

Desde cedo ouvi aquele ditado: Diga-me com andas e eu te direi quem és! Isso é uma grande verdade. Temos e podemos definir com quem andamos ou a quem seguimos. E é nisso que quero me apegar aqui. Com quem você tem andado? Quem tem te influenciado?

Para termos um futuro diferente, precisamos assumir a responsabilidade sobre nossa vida. Não adianta ficar reclamando sobre o que aconteceu no passado. Quantas pessoas viveram situações indesejadas, humilhantes, com nenhum apoio de família, de governo e conseguiram se tornar pessoas respeitadas e exemplos a ser seguidos?

Tudo passa por escolhas e isso nem sempre é fácil. Afinal, toda escolha tem seu bônus e seu ônus.

O simples fato de não querermos tomar uma decisão, já configura uma escolha em si.

Para tomar decisões, sempre temos que abrir mão de algo; para alcançar um objetivo ou tentar algo maior temos que renunciar o que muitas vezes gostamos.

O grande medo é o “tentar”. Mas sem tentar, não sabemos se vai dar certo. E é onde entra nossa responsabilidade.

É mais fácil falarmos que ninguém olha para nós, que somos esquecidos ou incompreendidos; o que muitas vezes não é mentira. Mas ao invés de ficar em posição de vítima, temos oportunidades de mudar de papel. E isso só acontece quando definimos ser protagonistas da nossa própria história.

Quando assumimos o papel de protagonismo, paramos de colocar nossos sonhos nas mãos de outros e começamos a lutar para realizá-los. E como dá sensação de um orgulho bom quando percebemos que estamos avançando para conquistar grandes coisas sabendo que posso ser ajudado pelos outros, mas não entregar o controle da minha vida para eles.

E passo a observar que minha vida é fruto do que vivi, das influências que tive, mas muito mais das minhas decisões.

Percebemos que para eu ajudar alguém independe do que o governo faz por mim ou pelas pessoas.

Assumindo a responsabilidade sobre a minha vida, percebo, por exemplo, que minha carreira não pode estar nas mãos do empregador; que sou eu quem deve correr atrás da minha formação. Ainda que alguém possa me ajudar nisso, sou eu quem deve correr atrás. Com isso começo a analisar o que eu posso fazer, antes de julgar quem não faz. Deixo de colocar no outro culpa por eu não ter ido além. Passo a enxergar as dificuldades como oportunidades para crescer, evoluir e ir além.
Deus nos colocou nessa terra para vivermos coisas incríveis. Ele te dotou de ferramentas extraordinárias e te deixou livre para tomar decisões! Utilize tudo isso para fazer valer o sonho que Ele tem sobre você e viva uma vida extraordinária!

Não terceirize a responsabilidade que é sua! E escreva sua história
Um forte abraço e fique com Deus

Gilson Lírio

Administrador e Gestor Comercial

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Liderança

Como o líder influencia no clima da equipe

Se você reclamar demais da empresa, da família, dos colegas, etc., seus liderados podem seguir a mesma linha, fazendo com que o clima seja de total negativismo
Se você chegar ao trabalho de cara feia, insatisfeito com a vida e com a empresa devido a diversas situações vividas por você, saiba que muitos que estavam esperando um sorriso para terem um dia melhor, um refúgio de um líder, um ouvido amigo para desabafar, ficarão frustrados
Se você for ingrato, promoverá esse sentimento de ingratidão
Se for grosseiro ou indelicado, terá pessoas medrosas e resistentes às suas solicitações
Se você for apenas um chefe, não ganhará respeito, mas medo e tudo o que seus liderados fizerem, será por obrigação
Se você se vestir mal, outros farão isso também
Se não for comprometido com horário, com seus pares, será difícil cobrar depois
Se mostrar apenas pontos negativos, os demais não enxergarão diferente
Entretanto,
Se você chegar dando um “BOM DIA” contagiante, ou respondendo a um cumprimento olhando nos olhos
Se elogiar as pessoas (inclusive seus pares) publicamente e repreender no particular
Se encontrar soluções quando te apresentarem problemas
Se ao menos ouvir o que o outro quer dizer
Se se mostrar orgulhoso de onde está hoje
Se quiser incentivar ao invés de desmotivar
Se quiser ensinar com verdade sem menosprezar
Se tiver atitudes positivas, que elevem o sentimento de trabalho em equipe e o bom relacionamento
Se cumprir suas promessas

Você estará colaborando para um clima melhor, acendendo uma chama que incendiará corações que anseiam por um líder que os leva a outro extremo, que lhe mostre um caminho de esperança, de cumplicidade.
Você verá que todos temos problemas, como dívidas, dificuldades na família, no bolso, na saúde, etc; mas 

A DIFERENÇA É COMO AGIMOS FRENTE A TUDO ISSO. COLOCAR UM FOCO ACIMA DOS PROBLEMAS!

Pois o LÍDER influencia pessoas, reproduz novos líderes, mostra o caminho, acredita nos outros, investe tempo em talentos humanos. 

Acredite! As pessoas querem ser lideradas por bons líderes e clamam para que você seja esse líder!
Um forte abraço. Lidere com alegria!! Influencie pessoas a serem melhores!

Gilson Lírio

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Liderança

Bendita crítica! Seja grato por ela

     “É melhor a crítica franca do que o amor sem franqueza” Provérbios 27:5

Será que sabemos lidar com críticas? Sei não, hein?

Há quem se sinta provocado quando é confrontado; outros ficam chateados visivelmente, enquanto alguns fingem aceitá-las, mas ficam se mordendo por dentro como que “soltando fogo pelas ventas”.

As críticas geralmente nos levam a sentir que estamos sendo julgados, pois expõem nossas falhas e nem sempre estamos preparados para isso, pois queremos ser perfeitos e é natural preferirmos elogios a críticas.

Como mecanismo de defesa temos a tendência de rebater a uma crítica com outra, ou franzir a testa, manifestando ódio no olhar. Até sem raciocinar, recusamos o comentário e às vezes até respondemos de forma mal educada.

E quando alguém quer apenas ajudar? Na intenção de ser amigo, se preocupando com o bem estar do outro, dá uma dica, uma orientação e recebe um retorno nada agradável e até injusto, ingrato.

Esse tipo de comportamento mostra que nem sempre temos maturidade para tolerar opinião contrária à nossa e, se queremos evoluir em nossa caminhada, temos que entender que pessoas pensam diferentes, que existe quem deseja o nosso bem e que nem sempre o método utilizado para demonstrar isso é do nosso agrado.

Se não aceitamos crítica ou opinião contrária, viveremos na mentira, com base em fingimento; enquanto a base de qualquer relacionamento é a verdade, honestidade, tolerância. Quantas pessoas não conseguem crescer profissionalmente ou em tantas áreas por não aceitarem a verdade!

Nem sempre as críticas chegam de forma construtiva, é verdade. E existem comentários que às vezes temos que ignorar, mas devemos ficar atentos, pois já aprendi até com comentários de crianças. Precisamos aceitar que somos falhos e se só recebermos elogios ou se buscamos sempre unanimidade, dificilmente poderemos avançar.

Cabe uma dica?

Receber uma crítica ou uma instrução não significa que você é menor que o outro. Pelo contrário! Aceitar um conselho e procurar mudar pode mostrar que você é forte, que aceita melhorar, crescer.

Se em 2018 você se deparou o tempo todo com essa situação (sempre respondendo aos críticos com desprezo, rejeitando sugestões, dicas e orientações para não dar “o braço a torcer” para o outro), que tal aproveitar esse início de ano para começar mudanças?

Faça de 2019 um ano diferente, sendo você a diferença!

Que tal um teste?

Você recebeu alguma crítica ou instrução hoje? Como você respondeu a ela? Pensou antes de responder ou já fulminou a pessoa com seu olhar demonstrando estar enfurecido?

Procure sempre ouvir, analisar e corrigir; pois a vida é feita de erros e acertos. Só precisamos estar atentos às dicas que a vida nos dá!

Um forte abraço

Fique com Deus

GILSON LÍRIO

Administrador e consultor de liderança

Contato: www.flagsolucoes.com

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Liderança

Arrependimento não impede o aprendizado

Há quem imagine que se arrepender de algo que FLAGfez o torna fraco. E isso porque somos levados a crer nisso através das mídias, pois tudo é aprendizado! Sim. Tudo serve de aprendizado! Mas isso não significa que não podemos nos arrepender das coisas erradas, das decisões impensadas devido à imaturidade. Pelo contrário, o arrependimento faz parte da restauração de uma pessoa.
Às vezes precisamos resolver algo pendente do nosso passado para viver um presente mais confortável e trabalharmos um futuro de sucesso.
E resolver esse passado exige de nós enfrentamento, arrependimento. Não é à toa que aprendemos na bíblia que quem se arrepende e abandona seus erros, alcança misericórdia. O arrependimento nos traz libertação.
É comum ouvirmos que nada é uma verdade absoluta; entretanto as mesmas pessoas que assim falam querem que acreditemos em verdades criadas e defendidas por elas.
Acredito que:
– pessoas inteligentes reconhecem onde erram
– pessoas fortes se arrependem do mal que praticaram contra alguém ou contra si próprio
– pessoas sábias lutam para não cometerem o mesmo erro após reconhecer que erraram e se arrependeram.
Existe algo do passado que impede você de seguir em frente em sua liderança? Quem sabe uma ferida em alguém ou algo imoral, ilegal…?
Volte até lá, corrija e siga em frente! E viva o sucesso liberado para você.
“A história ensina que as pessoas sempre perdoam líderes que têm consciência de seus erros, mas as pessoas se recusam a perdoar líderes que não se arrependem. “ John C. Maxwell
Leve a Flag para sua empresa e desenvolva uma liderança diferenciada!

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Um forte abraço. Que Deus te abençoe
GILSON LÍRIO

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Liderança

Como sua liderança é avaliada pelos seus liderados?

Olá, líder.
Você já pensou sobre como sua liderança é avaliada pelos seus liderados, sejam eles seus filhos, funcionários, pares, alunos e outros?
Você dá importância a isso?
Qual a sua postura para ser um líder eficaz?
Para liderarmos bem, não basta termos uma posição de gestão; aliás, muitos gestores nem sabem o que é ser líder. É preciso ter atitude, tomar decisões pensando não apenas no seu crescimento, mas como posso melhorar a vida das pessoas ao meu redor.
O que acha de falarmos sobre esse assunto e adquirir conhecimento para se tornar um Líder diferenciado?
Participe do curso “Aprendendo para Liderar”
Serão em sábados alternados à partir de 02.09 das 15 as 18 h em Mogi das Cruzes.
Topa o desafio para investir em conhecimento e melhorar seu relacionamento com as pessoas?
Faça já sua inscrição!
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Consultoria Liderança

Seminário de Liderança de 17.06.2017 em Mogi das Cruzes/SP

O Seminário de Liderança em Mogi das Cruzes no dia 17.06.2017 foi um sucesso.
Foi um momento de reflexão, motivação e demonstração de que nossa liderança pode ser melhor a cada momento.
O melhor de tudo é o resultado. Vendo pessoas melhorando! Isso deve ser nosso legado!
Abaixo um pouco do que podemos registrar.

Muito obrigado a todos que contribuíram para que esse evento acontecesse.
Gilson Lírio

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Liderança

Por que o feedback é essencial para gestão de uma empresa

Por que o feedback é essencial para gestão de uma empresa

Feedback: como dar, de quanto em quanto tempo, como lidar?

Por Alexandre Rangel
A dificuldade de lidar com os funcionários é uma das queixas mais recorrentes dos empreendedores. Muitos procuram a solução fora para os problemas de dentro.
Recentemente, recebi um e-mail de um empreendedor que dizia assim: “Tenho uma pequena loja com uma equipe de seis funcionárias e venho tendo muitas dificuldades em administrar minhas colaboradoras. Hoje, não tenho gerente ou RH e financeiro. Enfim, eu mesmo cuido de praticamente tudo, porém as coisas não vão bem, e pensei em fazer um curso para ver se, com isso, conseguiria motivar melhor minha equipe. Será que essa seria uma boa solução?”
No entanto, esses problemas “internos” acontecem devido à falta de uma comunicação mais estruturada e objetiva do empreendedor com seus colaboradores. Existe uma receita bastante eficaz, que pode ajudar a melhorar situações como a descrita pelo lojista: o feedback.
feedback é a ferramenta mais simples e eficaz para treinar e motivar pessoas no trabalho. Entretanto, ela não é utilizada pela grande maioria dos empreendedores e o efeito da falta de sua utilização se reverte contra os próprios gestores. Eles ficam sem saber o que fazer para administrar a equipe, desmotivada e descomprometida com o negócio.
Existe uma questão que termina dificultando que haja o diálogo honesto e construtivo entre o chefe e seus colaboradores: culturalmente falando, o brasileiro tende a “acomodar as questões” e dar “jeitinhos”, contornar situações, não ir direto ao ponto de forma objetiva e clara.
Os empreendedores que se identificarem com a situação do colega que passou o e-mail podem virar o jogo em sua empresa, utilizando a seguinte estratégia:

  1. Reconhecer que o sistema de feedback é, de fato, uma ferramenta eficaz para o treinamento e a motivação dos colaboradores.
  2. Estabelecer claramente as responsabilidades de cada um: definir quais são os processos de trabalho e os respectivos responsáveis.
  3. Definir os objetivos a ser alcançados e os respectivos prazos.
  4. Acompanhar mensalmente os resultados alcançados e dar feedback sobre os acertos e as necessidades de aperfeiçoamento identificados.

O feedback deve ser passado com base em dados objetivos. Por isso, é tão importante a definição clara de objetivos, prazos e responsáveis. Sem isso, o feedback não será eficaz, pois será subjetivo e, portanto, passível de questionamentos e interpretações carregadas de emoção.
Não há um padrão quanto ao momento em que o feedback deva ser dado. Algumas empresas o fazem semestralmente ou anualmente. Mas a forma mais eficaz é o feedback contínuo, ou seja, no momento em que for identificada a necessidade de melhoria de comportamento ou de treinamento específico para a realização da tarefa.
A melhor forma de lidar com o feedback é desenvolver a comunicação assertiva e sem rodeios, que venha a auxiliar o colaborador a identificar claramente os pontos nos quais precisa melhorar e aqueles em que está indo bem. Isso deixará empreendedores e funcionários mais seguros e motivados.

Texto retirado do site da revista Exame
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DESAFIOS AOS LÍDERES EM 2017

Olá.
Refletindo um pouco sobre tudo o que temos sugerido nos últimos anos, aqui vão alguns desafios que podemos colocar em prática se aceitarmos isso como princípio de crescimento
Sempre cumprimente as pessoas e fale com elas olhando no olho
Olhar no olho é um sinal de que você está dando atenção à pessoa que está te cumprimentando ou conversando contigo
Olhe, responda com uma saudação e, se possível, com um sorriso no rosto
Se planeje
Durante esse ano, sei que todos vamos trabalhar bastante, mas os líderes precisam ter tempo para se planejar. E isso inclui planejar para dar atenção aos pares e aos subordinados.
Planeje desenvolver as pessoas ao seu redor, multiplicar respeito, profissionalismo, alegria com responsabilidade.
Às vezes nos focamos tanto no urgente que acabamos nos convencendo que não temos tempo para nos planejar. Mas se nos esforçarmos, veremos que isso é sim, possível.
Delegue
Só delega quem tem segurança! Se você ainda não tem encontrado pessoas a quem possa delegar atividades que você sabe que outro pode fazer, significa que ainda não trabalhou o suficiente com as pessoas sob sua liderança.
Reforçando que delegar não é largar. É preparar alguém para fazer uma tarefa que não fazia. Haverá a resistência em muitos casos. Lembre que você também resistiu em diversas situações. Com seus liderados não será diferente.
Para delegar, você precisa ter paciência para ensinar, corrigir, adequar-se ao tempo da pessoa para quem está delegando e dar feedback. Você precisa valorizar cada etapa que o liderado avançar
Treine um substituto
Isso é a Lei do Legado. Analise as pessoas e se preocupe em ensinar, repassar o que você sabe.
Não fique tranquilo enquanto isso não ocorrer, enquanto as pessoas não assimilaram o que você quer repassar.
Não tenha medo que o substituto cresça e apareça. Você poderá ter o orgulho de ver que a pessoa evoluiu com sua colaboração
Foque nos pontos fortes
É muito comum vermos os pontos fracos das pessoas, enxergarmos suas falhas; mas como líderes precisamos perceber os pontos fortes delas e incentivá-las a utilizar isso para o crescimento pessoal e profissional.
Perceba o potencial de crescimento das pessoas e incentive-as nisso
Os pontos fracos precisamos trabalhar, claro, mas não podemos focar apenas nisso.
Evite falar mal dos outros. 
Procure sempre enaltecer as qualidades das pessoas, inclusive as que estiverem ausentes no momento de um comentário.
Lembre-se de que você é uma referência e as pessoas são influenciadas pelos seus comentários.
Às vezes queremos participar das rodinhas de fofoca. É normal termos o sentimento de prazer ao saber de algo antes dos outros ou até poder comentar sobre alguém; mas você multiplicará respeito quando defender alguém que está ausente naquele momento!
Isso não é puxa saquismo. É profissionalismo e atitude de um líder de caráter!
Procure fazer tudo com qualidade máxima
Isso trará uma satisfação sem igual. Entretanto, não deixe de relaxar de vez em quando. Você precisa disso para que a carga não fique pesada demais.
Não exija demais das pessoas, tornando o ambiente de trabalho em um local hostil. Isso inclui nos fins de semana. Se esforce para que outros gostem da sua presença
Precisamos cobrar o melhor? Claro. Mas podemos fazer isso sem desmoralizar ou humilhar o outro. E você sabe fazer isso! Basta praticar
O perfeccionismo pode ser uma virtude; mas ao extremo, pode ser uma enorme falta dela.
Busque conhecimento e sabedoria
Conhecimento e sabedoria não são a mesma coisa, mas uma pode contribuir com a outra.
Conhecimento é o que você adquire lendo livros, cursos, assistindo, ouvindo, etc.
A sabedoria se apresenta no momento que você coloca esse conhecimento em prática.
Procure por fontes que te encham de conhecimento para a vida. Isso ajudará você a construir e conquistar objetivos nunca percebidos antes.
Existem vários cursos (alguns até de baixo investimento) que ajudam muito na sua evolução
Elogie em público e repreenda em particular
Isso é uma máxima de quem lidera. Se você chama a atenção das pessoas diante das demais, isso pode desmoralizá-las.
Agora se você elogia em público, ela valorizará sua atitude.
Ao repreender, não faça com o intuito de desprezar a pessoa, mas de melhorá-la, trazê-la para o foco. Mostre que ela tem potencial e deve investir nisso. Não desista da pessoa com facilidade!
Trate pessoas diferentes de maneira diferente
Ninguém é igual a ninguém! E isso nos leva a entender que cada um tem sua necessidade, suas frustrações, suas culturas e forma diferente de ver a vida e receber informações
Respeite isso e veja qual a melhor maneira de abordar seu liderado e como tratar as pessoas ao seu redor!
Te convido a viver em 2017 o Ano da Excelência! Só assim poderemos ser competitivos em um mercado tão agressivo como o de hoje.
Antes de falar que não tem apoio, que ninguém investe em você, lembre-se: lider_diferenciado
Em Liderança, ninguém pode te levar para onde você não queira ir.
E você só leva as pessoas para onde você está indo ou onde você está.
Para onde você está indo? Onde você está?
Lembre-se que Louco é aquele que quer um futuro diferente fazendo sempre tudo igual, sem mudar a atitude
 
FELIZ ANO NOVO!!!
GILSON LÍRIO
Administrador com MBA em Marketing, Palestrante, abordando assuntos motivacionais, atendimento e capacitação de líderes